拋棄程式碼！Google CEO 都在用的「Vibe Coding」，是未來還是陷阱？

當「感覺」，成為你最強的程式碼

「給我一支帶有魏斯安德森（Wes Anderson）風格的影片。」想像一下，這不是你對廣告導演下的指令，而是直接對 AI 說的話。下一秒，一支風格獨具的影片就呈現在你眼前。這不是科幻電影，而是 Google 和 Klarna 的 CEO 們正在實踐的工作模式——「Vibe Coding」（感覺編程）。當寫程式不再是技術人員的專利，而是人人都能用「感覺」和「氛圍」來創造時，這究竟是創意的解放，還是另一場專業危機的開端？

從指令到氛圍：Vibe Coding 如何運作？

所謂的「Vibe Coding」，本質上是一種更高層次的抽象溝通。你不再需要告訴 AI 每一步的具體指令（例如：color="#FF5733"），而是直接描述你想要的最終「感覺」或「氛圍」。Google CEO Sundar Pichai 就曾用這種方式，僅憑幾句自然語言描述，讓 AI 生成了一支介紹新功能的宣傳影片。同樣地，瑞典金融科技巨頭 Klarna 的 CEO 也利用這種模式，快速產出符合品牌調性的行銷內容。

這背後的驅動力，是大型語言模型（LLM）對人類語言中細微情感、文化符碼和美學風格的理解能力已大幅躍升。它就像一位極度聰明且博學的創意助理，能聽懂你口中「帶點賽博龐克感的霓虹」、「慵懶爵士樂的氛圍」這類抽象概念，並將其轉化為具體的視覺或文字產出。這座橋樑，正快速地搭建在人類的「創意意圖」與機器的「技術執行」之間。

當人人都能創造，誰來定義「好壞」？

「Vibe Coding」無疑將權力交還給了創意本身，讓不懂技術的領導者或行銷人員，也能將腦中的願景直接化為現實。然而，當我們急著擁抱這種「心想事成」的便利時，是否忽略了其背後的風險？

或許我們該問的不是「AI 能否理解我的 Vibe」，而是「當 AI 誤解了我的 Vibe 時，後果由誰承擔？」一個微小的描述偏差，可能導致品牌形象的災難。更進一步思考，當技術的門檻消失，真正稀缺的，將不再是執行的能力，而是提出一個「好 Vibe」的品味與洞察力。這是否意味著，未來職場上，一個人的美學素養與概念溝通能力，將遠比他掌握的軟體技能更具價值？這場變革，究竟是拉近了人與人的距離，還是創造了一道新的、名為「品味」的鴻溝？